公文請示文頭的標準？

公文請示，是常見的一種應用文，這樣的應用文的文頭主要講究簡單明了，它由三個詞語組成：第一個是起首，一般用＂關于＂兩人個字；第二個是請示的內(nèi)容概要；第三個詞即＂請示＂。比如，單位的下屬要增加人力5人，需要向上級提交要人的請示報告，文頭可以這樣表述：“關于增加5個人員編制的請示”，文頭一目了然。

請示報告制度1

一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應逐級呈報，不要越級呈報。呈報至**室轉呈上級部門的報告、請示，**室應及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關部門或個人。

二、學校開學、放假、停課、團體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情景確需推遲或提前開學，放假或停課、團體調(diào)課，必須先請示有關部門，經(jīng)批準后方可實施。

三、小學**必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準離校。

四、學校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關部門。

六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關部門批準方可收取。

請示報告制度2

第一條 為貫徹民主集中制，結合質監(jiān)工作實際，特制定本制度。

第二條 凡遇下列情景時，必須書面向上級請示報告；

（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結果（情景緊急時可先行口頭請示報告）；

（二）黨政領導因公因私出國出境；

（三）重大改革方案和實施情景；

（四）黨政領導參加的集資建房；

（五）年度工作計劃及年度工作總結；

（六）股級干部人事任免事項；

（七）省、州質監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

（八）黨的建設情景；

（九）上級黨政領導機關批辦件的辦理情景；

（十）上級規(guī)定應書面請示匯報的事項。

第三條 凡遇下列情景時，必須先口頭向上級請示匯報：

（一）黨政主要領導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；

（二）人員接收；

（三）組織干部職工外出參觀學習；

（四）上級組織部門領導來我局指導工作；

（五）上級規(guī)定應當口頭請示匯報的事項。

第四條 重大事項的請示匯報，應當經(jīng)過單位領導班子團體研究向上級請示匯報。

第五條 凡屬于應向上級請示的，應當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

第六條 凡屬于應向上級報告的，應當在事后不超過一個月的時光內(nèi)向上級報告。

第七條 口頭請示報告和上級的相應指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條 局直屬管理的技術監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

請示報告制度3

為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

一、按程序規(guī)定逐級請示報告

（1）各科室遇到本科室職權范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。

（2）各科室遇到本科室職權范圍的重大問題和事項或超越本科室職權范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領導請示報告。

（3）分管領導對超出分管范圍和事關全局工作的事項，要向局長請示報告。

（4）一般情景下，不得越級請示報告。如遇特殊情景、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，能夠越級請示報告，但事后應及時向直接上級匯報請示報告的資料及處理情景；特殊情景下，上級可委托下級代表自我行使職權，答復或辦理某些具體事項。

（5）局領導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領導同意或授權，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

（6）本局需要向上級機關、領導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領導匯報。

（7）不得就同一問題多頭請示報告。

（8）各科室應首先拿出初步意見以后向分管領導請示工作，再向主要領導匯報。

二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

①接待或邀請上級機關、領導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情景及其它重大問題。

（2）發(fā)生重大問題時，如情景緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設法請示報告；問題處理后應迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

（3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關、領導請示報告的重要事項和問題，都要構成書面材料，經(jīng)分管領導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉。

（4）局領導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關政策、規(guī)定答復。答復應清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關領導、有關單位及局內(nèi)有關科室通氣。

三、請示匯報工作要求

（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室團體研究后，由科室主要負責人向分管領導請示、匯報。

（2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關培訓學習班或理解上級指示后，應及時向分管局領導匯報，并提出貫徹、落實的意見或提議；分管領導出席有關會議后應向主要領導匯報并提出貫徹落實的意見或提議。

（3）各科室工作人員在公務活動中掌握的新情景、新問題，應及時向分管領導匯報。

（4）領導交辦工作后，應按照交辦要求及時向交辦領導匯報完成工作的情景或結果。

（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領導和有關部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

（6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務對口向有關科室和分管領導請示匯報工作。

四、各部門負責人每月向分管領導至少匯報一次工作，各分管領導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

公文請示文頭的標準？

紅頭文件形式的文頭：XXXX單位文件，紅色反線，下面上空一下空一居中寫請示標題：關于XXXX的請示，再另起一行頂格寫主送單位。