幼兒園教師培訓(xùn)計劃,幼兒園廚房人員培訓(xùn)計劃
幼兒園廚房人員培訓(xùn)計劃?
一是食品安全培訓(xùn),因為幼兒的飲食安全是幼兒園的重中之重,二是要開展操作規(guī)范培訓(xùn),營養(yǎng)的搭配,只有熟練的操作我有好的飯菜。
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幼兒園教師培訓(xùn)計劃1
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)習(xí)《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為中心,視“兒童發(fā)展為本”、“滿足兒童需要”為目標(biāo),從幼兒園實際出發(fā),多途徑多措施探索。培養(yǎng)提升教師的專業(yè)本事為手段加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),將幼兒園教師培訓(xùn)常態(tài)化,奮力提高教學(xué)有效性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育行為,促進(jìn)教師的專業(yè)長大和兒童的全面和諧發(fā)展。
二、現(xiàn)況分析
本學(xué)期我園開設(shè)了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入教師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發(fā)展態(tài)勢良好。我園教師比較年輕,所以我們一向?qū)⑿陆處熍嘤?xùn)工作作為幼兒園工作的重中之重,并經(jīng)過多種形式對教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新學(xué)期我們將進(jìn)一步提升新教師的業(yè)務(wù)水平,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1.經(jīng)過師德學(xué)習(xí)奮力提高教師思想政治和政策理論水平。
2.經(jīng)過安全學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)教師工作安全意識。
3.經(jīng)過《指南》和《綱要》培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學(xué)水平。
4.經(jīng)過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫忙每位教師在原有的水平上得以提高。
5.經(jīng)過交流學(xué)習(xí)深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。
6.以優(yōu)帶新,促進(jìn)骨干教師、青年教師群體長大。
四、培訓(xùn)資料
1.學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展“師德師風(fēng)大討論”活動。經(jīng)過學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,增強(qiáng)廣大教師的光榮感、職責(zé)感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。
2.經(jīng)過常規(guī)的指導(dǎo)和交流,樹立安全第一,職責(zé)重于泰山的意識,充分認(rèn)識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責(zé)。
3.經(jīng)過培訓(xùn),使幼兒園全體教師對《指南》進(jìn)行全面理解,切實把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。
4.經(jīng)過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫忙教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。
5.以“如何做好家園合作”為基點(diǎn),從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機(jī)處理等幾方面加強(qiáng)教師在家庭教育方面的工作本事。
6.在活動中,促進(jìn)教師間相互學(xué)習(xí),共同提高,充分發(fā)揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習(xí)中遇到的困難或問題。
五、具體安排
九月份
1.師德師風(fēng)---怎樣成為幼兒喜歡的好教師
2.教案的指導(dǎo)
3.課程的整合培訓(xùn)
4.《綱要》、《指南》培訓(xùn)
十月份
1.常規(guī)的指導(dǎo)(解決各班常規(guī)、安全問題及各班常規(guī)音樂的制定)
2.彈唱練兵活動
3.繪畫練兵活動
4.教師教學(xué)觀摩交流活動
十一月份
1.解決教案存在的問題(教學(xué)重難點(diǎn)的把握)
2.學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
3.教師彈唱練兵活動
4.《綱要》、《指南》知識競賽
十二月份
1.教學(xué)案例的撰寫
2.如何做好家庭教育工作
3.小圈活動(交流學(xué)習(xí)幼教的理論知識)
4.各項活動總結(jié)
幼兒園教師培訓(xùn)計劃2
一、總目標(biāo):
經(jīng)過培訓(xùn),力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、本事強(qiáng)的復(fù)合型教師。
二、具體措施:
開展“幼教師資隊伍建設(shè)年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自我的行為。
2、加強(qiáng)對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,進(jìn)一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
3、根據(jù)教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊(yùn),倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
5、采取“走出去,請進(jìn)來”等多種方式方法,加強(qiáng)對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。
6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。
7、創(chuàng)設(shè)機(jī)會組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師對實踐活動的操作本事。
8、進(jìn)取參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、加強(qiáng)對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討,對其資料、組織、實施,評價等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運(yùn)用新教材的本事。
10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學(xué)本事水平的主陣地,變教師被動型理解為主動型參與,進(jìn)取研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學(xué)本事。
11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的本事,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點(diǎn)生成新的課程資料,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展”為本的思想。
12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學(xué)習(xí),聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進(jìn)行實地指導(dǎo)和幫忙。
14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。經(jīng)過各個層面的學(xué)習(xí),不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步構(gòu)成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師長大檔案,促進(jìn)教師專業(yè)長大。
16、進(jìn)取鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
幼兒園教師培訓(xùn)計劃3
一、實行幼兒教師競聘上崗制度,優(yōu)化教師隊伍
我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學(xué)歷50名。本學(xué)期幼兒園將針對教師現(xiàn)狀,一方面完善對幼兒教師的考核辦法,實行考核與個人工資掛鉤,對個別素質(zhì)差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會公開招考具有幼師和高中以上學(xué)歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補(bǔ)充幼兒教師流動大的不足。再次,抓住布局調(diào)整、學(xué)校合并的機(jī)遇,挖掘在小學(xué)工作的幼師畢業(yè)人員,充實到幼教工作隊伍中。四是針對年輕教師雖有工作熱情,但教學(xué)經(jīng)驗不足,老教師雖有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗,但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現(xiàn)狀,進(jìn)取鼓勵老教師參加高層次進(jìn)修或函授學(xué)習(xí),提高自身教育教學(xué)本事,同時加大中青年教師的培養(yǎng),使骨干教師脫穎而出,逐步構(gòu)成骨干教師梯隊,充實幼兒園骨干教師隊伍。經(jīng)過上述四種渠道,使幼兒園逐步實行優(yōu)聘劣汰的用人機(jī)制,建立起一支老青結(jié)合的幼教師資隊伍。
二、加大師資培訓(xùn)力度,提高幼師自身素質(zhì)
強(qiáng)化幼兒教師素質(zhì)的再提高,確保培訓(xùn)考核工作到位。一是嚴(yán)格實行教師基本功“月考核”制度。有計劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動、簡筆畫、普通話、計算機(jī)應(yīng)用、課件制作等培訓(xùn)活動,做到有培訓(xùn)、有考核,促進(jìn)教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動。如:教師教玩具制作、室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園長(教師)講評課等活動,為教師搭建充分展示自我才能的平臺,創(chuàng)設(shè)良好的競爭氛圍,實現(xiàn)競爭中出成績,競爭中賽水平,到達(dá)在競爭過程中相互促進(jìn),相互長大。三是采取請進(jìn)來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等辦法,對幼兒教師開展不一樣形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以科研促教研,重點(diǎn)實驗,整體推進(jìn),進(jìn)取承擔(dān)鎮(zhèn)縣級教研課題,切實發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個新臺階。
三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。
建立健全全鎮(zhèn)0--6周歲幼兒檔案,嚴(yán)格執(zhí)行園籍管理制度,落實到園,職責(zé)到片。對未入園的適齡幼兒進(jìn)取宣傳發(fā)動,發(fā)放《致家長的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,讓家長明白幼兒理解學(xué)前三年教育的重要性,贏得社會對幼教工作的關(guān)心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動員,讓其家長端正態(tài)度,正確對待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進(jìn)得來,留得住”,實行教師定點(diǎn)專車接送幼兒制度,力爭我鎮(zhèn)學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)90%以上。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高保教質(zhì)量。
首先,完善各類規(guī)章制度。制定并學(xué)習(xí)《幼兒教師德能勤績考核方案》和《幼兒一日活動要求》等一系列規(guī)章制度。在實施制度管理過程中,實行平時性和階段性量化考評相結(jié)合的辦法,對幼兒教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行綜合評價,并把考核結(jié)果與教師評優(yōu)、評模、聘任掛鉤,調(diào)動幼兒教師的工作進(jìn)取性。其次,進(jìn)取創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新本事。為幼兒供給豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動區(qū)材料;為幼兒供給探索、想象、創(chuàng)新的場所,使小孩熱愛生活,關(guān)心周圍的事物,陶冶情操,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新本事。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六一”等一系列豐富多采的活動。利用活動促進(jìn)幼兒本事的提高,促使其全面發(fā)展。再次,堅持“幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化”的原則,加強(qiáng)幼兒活動指導(dǎo),優(yōu)化幼兒一日活動,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和興趣愛好,落實主題活動要求,生成新的活動課程,創(chuàng)設(shè)寬松、自由、形式多樣的活動氛圍,采取團(tuán)體、分組、個人等形式,兼顧室內(nèi)、室外和實踐活動,對幼兒進(jìn)行開放式的綜合教育;成立家長學(xué)校,繼續(xù)開辦“小叮當(dāng)”簡報,用好家園聯(lián)系冊,指導(dǎo)家長進(jìn)行正確的家庭教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
**期間幼兒園長應(yīng)該很什么心態(tài)?
**期間的園長應(yīng)該保持平和心態(tài)。畢竟危過去了才有機(jī)。我認(rèn)為心態(tài)的建立應(yīng)該從一下幾方面入手。
1.每天堅持學(xué)習(xí),更新幼兒教育理念,從書籍和學(xué)習(xí)的過程找尋靈感,樹立目標(biāo),一個有目標(biāo)的人就有主心骨,不會泄氣。
2.可整理最近的一些資料,總結(jié)自己在招生和保生中出現(xiàn)的問題。把**當(dāng)成沉淀自己的一次機(jī)會。反思不足,尋找突破。
3.可以多和同行之間聊一聊,參加培訓(xùn)時認(rèn)識的朋友,或是一個城市里的園長們,互相傾訴,互相理解,還可以互相扶持,交換資源。
4.**期間資金壓力肯定是個大問題。越是這個時候越是要讓自己從煩躁中走出來。情緒只能增加問題,而冷靜的頭腦才可以解決問題。
最后希望**快快過去,希望各位園長能早日見到可愛的孩子和老師們!
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