股東會能否推翻董事會職權范圍內的決議？

股東會在其職權范圍內對不存在瑕疵的董事會決議不可撤銷，但如果認為股東會或董事會的召集或表決程序違法，可以通過向法院訴訟要求撤銷決議的方式維護自己的合法權益。因此，股東會不能隨意推翻董事會職權范圍內的決議。

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董事會決議范本1

各位領導、各位同志：

今日是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤奮力分不開。在此向大家表示衷心地感激!下頭我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足?？墒牵疫€是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，可是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同奮力的結果，憑我個人的力氣是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和本事。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的本事。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想堅持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力氣源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入天然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，可是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。僅有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的進取性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應當表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行團體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。

管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應當說，近一年來，我對自身、對團體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了團體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要進取鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與本事培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設天然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得提高的。下頭就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。

問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領好全局的工作。

在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。

所以，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的提高。

董事會決議范本2

原告：(姓名)，(性別)，x年xx月xx日，漢族，文化程度，工作單位，職位，住址：

被告：(姓名)，(性別)，(姓名)，x年xx月xx日，漢族，文化程度，工作單位，職位，住址：

請求事項：

1、判決被告償還欠款x元及利息X元。

2、判決被告承擔本案全部訴訟費用。

事實和理由：

200*年*月*日，債務人從原告處借走人民幣x萬元，并當場向原告寫下欠條一份。然而，到還款日期后，被告以各種理由和借口遲遲不肯償還債務，其行為嚴重損害了原告的合法權益。

現訴請法院判決被告償還原告X人民幣x萬元，并支付利息，以維護原告合法權益。

此致

X人民法院

原告：

X年X月XX日

附：一、本訴狀副本X份(按被告人數確定份數);

二、證據一份(為證);

董事會決議范本3

20xx年3月28日 天氣：揚沙

為規(guī)范有序、科學推進雙聯(lián)富民行動，認真貫徹省市局聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動協(xié)調推進領導小組擴大會議精神，今日，我局局領導班子帶領全體中層干部一行39人，組成9個工作對接聯(lián)絡小組，深入到我局“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動聯(lián)系點古浪縣土門鎮(zhèn)新豐村9個村民小組，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組分別對接座談，進村入戶向群眾宣講“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動精神和惠民政策，座談了解群眾生產生活情景，分析貧困原因，尋找致富途徑，融洽干群關系，為下一步開展幫扶工作取得了第一手資料。

每到一個聯(lián)系點，地稅干部都與困難群眾促膝相談，在拉家常中傾聽他們的心聲，詳細了解他們吃、穿、住、行以及上學、就醫(yī)、就業(yè)、養(yǎng)老和春耕生產等方面的情景，對民情民意、貧困戶住房情景、耕地面積、燃料類型、飲水、收入、勞動力及貧困原因等情景進行了全面調查。

對接之后，從方便農戶的角度入手，及時將包含聯(lián)系人姓名、手機號碼、行動要求為資料的“民情連心卡”發(fā)放到幫扶農戶手中，力求使聯(lián)系溝通無極限。

經過走訪座談，幫扶小組了解到，金色大道橫貫該村東西，且緊靠黃羊河農場。依托這一地理優(yōu)勢，群眾對發(fā)展特色種植業(yè)和暖棚養(yǎng)殖業(yè)進取性很高，他們期望黨和國家能繼續(xù)制定出臺更多的惠農政策，供給必要的、能夠發(fā)展養(yǎng)殖、種植的資金，修建鄉(xiāng)村道路和農田水利設施，建設村級文體活動室，在全省廣大干部的幫扶下早日擺脫貧困，奔向小康。群眾還對村務公開、土地產權糾紛、農田灌溉缺水等問題提出了意見提議。

在初步摸清聯(lián)系村和聯(lián)系戶的基本情景后，我們將根據聯(lián)系村的需求，結合地稅實際，將盡快制訂出分村幫扶方案。

股東會能否推翻董事會職權范圍內的決議？

股東會可以通過法院提起訴訟確認董事會的無效，但不能直接變更董事會的決議。我國《公司法》及其司法解釋對于股東會能否撤銷/否決/推翻董事會決議沒有明確的規(guī)定，學界觀點各異，實踐做法不一。

根據公司法的規(guī)定，股東會與董事會是現代公司法所有權與治理權分離的產物，其職權分配是強制性規(guī)定，董事會需對股東會負責，董事(非職工代表擔任的董事)由股東會選舉、更換。

如果出現董事會決議與股東會決議沖突的情形時，我國公司法及其司法解釋沒有給出具體、明確的規(guī)定，學術界也尚未形成統(tǒng)一觀點。

一般認為股東會無權否決董事會在其職權范圍內所作出的決議，具體理由如下：

一、現行《公司法》的角度分析，股東會不能失推翻董事會在其職權范圍內所作出的決議。

現行的《公司法》和《公司章程》對董事會與股東會主要職權進行了強制劃分，從而使公司的所有權與治理權相分離，董事會在公司職權范圍內作出的決議，股東會無權干涉，更無權推翻，否則將會動搖公司法的理論基礎。二、在法定的情形出現時，《公司法》規(guī)定了股東的救濟途徑。1、董事會決議無效、撤銷之訴股東會對董事會作出的決議不能隨意變更、撤銷，這并不意味著股東會沒有任何的救濟手段，《公司法》第22條第1款、第2款規(guī)定：“公司股東會或者股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的無效，股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反行政法規(guī)或者公司章程，或者決議內容違反公司章程的，股東可以自決議作出之日起六十日內，請求人民法院撤銷?！?/p>

根據該規(guī)定，董事會作出的決意內容如果屬違反法律、行政法規(guī)的絕對無效;董事會會議程序違法可以申請法院撤銷。

除此之外《公司法》沒有授予股東會在其他情形下的撤銷權。

也就是說，所有董事會作出的決議都應當通過向法院提起訴訟以認定無效或推翻。

2、股東會享有董事任免權及公司章程的修改權。

根據《公司法》的相關規(guī)定，董事會如果違背股東會的意思表示，股東會有權將此董事免職，還可以通過修正公司章程以達到杜絕董事會作出此決議產生的目的。三、股東會隨意撤銷董事會的決議，不利于保護善意第三人的利益，不利于市場經濟的穩(wěn)定。

公司的董事會依《公司法》及公司章程作出的決議，如被股東會撤銷，有可能損害善意第三人的利益，且不利于市場經濟的穩(wěn)定。綜合上述，公司的股東享有公司的所有權，而公司的董事會享有公司的經營管理權，且此經營管理權具有相當的獨立性，不受股東的干預。

股東會可以通過法院提起訴訟確認董事會的無效，但不能直接變更董事會的決議。